Agences de voyage à vendre à Royaume-Uni

Rapprochez comptes, relevés fournisseurs et réservations en séparant valeur brute, commission, frais de service et overrides. Mesurez le bénéfice après cartes, annulations, remboursements, marketing et temps des conseillers.

Déterminez si la société agit comme organisateur, titulaire ATOL, franchisé ou agent d’un autre titulaire. Confirmez licences, accords écrits, garanties financières, certificats et changement de contrôle directement auprès des organismes concernés.

Examinez responsabilités d’organisateur et de détaillant pour chaque départ futur, annulation et plainte. Chiffrez remboursements, rapatriement, défaillance fournisseur et protection financière exigée par les règles applicables aux voyages à forfait.

Rattachez chaque encaissement aux acomptes fournisseurs, échéances finales, protections et soldes clients. Identifiez l’argent client utilisé pour les frais, les chargebacks et réservations dont les fonds disponibles ne suffisent pas à terminer le voyage.

Contrôlez séparément accès GDS, plateformes, agences compagnies ou voyagistes, merchant facilities et limites de crédit. Notez dépôts, garanties, accès administrateur, formation et tout nouvel agrément nécessaire à votre entité.

Analysez départs, commissions, annulations et échéances finales par mois et destination. Séparez clients fidèles et relations personnelles, puis testez simultanément perturbation fournisseur, saisonnalité concentrée et départ des conseillers.