Agences de voyagistes à vendre à Royaume-Uni
- Franchises d’arts du spectacle pour enfants1
- Entreprises d’activités et de jeux pour enfants2
- Aires de jeux intérieures pour enfants9
- Étangs de pêche1
- Musées1
- Autres entreprises de divertissement et loisirs1
- Studios d’enregistrement3
- Entreprises de coaching sportif7
- Entreprises événementielles3
- Entreprises de location de chapiteaux1
- Entreprises de salles et conférences5
Entreprise D'Excursions En Jet-Ski À Vendre Au Sud De TénérifeCity of London, LondonVoir plusPrix de vente:GBP £250 000
Voyagiste et agence de voyages à vendre dans le Yorkshire de l'OuestOssett, West YorkshireVoir plusPrix de vente:GBP £50 000
Entreprise de Voyagiste à Vendre à Paddington Londres avec Réservations OTA et Véhicule InclusPaddington, LondonVoir plusPrix de vente:GBP £350 000
Bien-Être En Tournée Retraite Mondiale Et Marque Sportive À Manchester Disponible À La VenteCity of Manchester, ManchesterVoir plusPrix de vente:GBP £44 995
Entreprises à vendre par région du Royaume-Uni
FAQ
- Le chiffre d’affaires annoncé correspond-il aux réservations brutes ou au revenu acquis ?Rapprochez comptes et réservations, puis séparez l’argent reversé aux compagnies, hôtels et guides de la commission ou marge conservée. Comparez la marge par destination, produit et canal sans valoriser l’entreprise sur le montant brut réservé.
- Quelles obligations se cachent derrière les réservations futures ?Rattachez chaque départ futur aux acomptes encaissés, engagements fournisseurs, soldes impayés, droits de remboursement et protection des fonds clients. Identifiez le revenu différé, car une trésorerie élevée peut financer des voyages encore à exécuter.
- Les protections réglementaires du voyage survivront-elles à l’opération ?Déterminez si les produits relèvent des règles sur les voyages à forfait, d’ATOL ou d’une autre protection contre l’insolvabilité. Vérifiez renouvellement, bonding, tests financiers et approbations nécessaires pour votre entité ou un changement de contrôle.
- Les fournisseurs et taux de change fragilisent-ils les marges ?Examinez contingents hôteliers, conditions aériennes, opérateurs locaux, release dates, annulations et politique de change. Simulez hausses et devises sur les réservations à prix fixe dont les coûts restent non couverts ou non payés.
- Quels canaux de réservation produisent réellement des clients fidèles ?Ventilez recherche directe, e-mail, recommandations, agences, affiliés et plateformes. Comparez acquisition, commission, annulations et répétition, puis vérifiez le transfert des domaines, consentements clients, avis et comptes publicitaires compris dans la vente.
- Quelles pertes les perturbations et réclamations ont-elles déjà provoquées ?Analysez remboursements, chargebacks, plaintes, défaillances fournisseurs, départs annulés et sinistres par année. Vérifiez les procédures de crise et responsabilités, puis simulez une annulation majeure face aux assurances, réserves et récupérations fournisseurs disponibles.